Специальность: Специалист медицинского симуляционного обучения

Продолжительность: 18 академических часов
Стоимость: 27 000 рублей

Форма обучения: выездная**, очная с применением дистанционных образовательных технологий.

Вид обучения: семинары, практическая работа. Практика - 80% учебного времени.

Количество обучающихся: 6 - 8 курсантов в группе

Формируемые компетенции:

• Разработка, организация и проведение командных тренингов.
• Проведение симуляционных командных тренингов на рабочем месте (in situ).
• Подготовка команд для работы в критической ситуации.

Изучаемые вопросы:

Структура командного тренинга. Разработка сценария и оценочных средств. Условия, этапы подготовки и проведения симуляционного командного тренинга на рабочем месте. Сложности и недостатки, положительные качества  и эффективность тренингов in-situ. Симуляционный тренинг команд для работы в критической ситуации. Формирование команды, распределение ролей. Теории лидирования. Принципы работы команды в критической ситуации – ситуационный анализ, принятие решений, использование ресурсов. Целенаправленный поиск и передача информации (системы SBAR и RSVP).

ПРОГРАММА

1 день

9-00 - 9-30 Регистрация, знакомство.

9-30 - 13-00 Симуляционное обучение в медицине (лекция /семинар).

Актуальность проблемы.

• Трудности и ограничения традиционной системы обучения.
• Симуляционные технологии. Цели, задачи и типы симуляционных центров.
• Роль медицинской симуляции в улучшении клинических процессов.
• Эффективность симуляционного обучения.

13-00 - 14-00 Перерыв.

14-00 - 17-00 Разработка, организация и проведение командных тренингов. Особенности проведения симуляционных тренингов на рабочем месте (in situ).

(семинар и практическая работа курсантов в группах под руководством инструктора).

• Определение объектов обучения, целей и задач тренинга.
• Структура тренинга, разработка сценария и оценочных средств.
• Недостатки проведения командного тренинга в симуляционном  / тренинговом центре.
• Варианты симуляционных тренингов in-situ.
• Необходимые условия для проведения тренингов.
• Этапы подготовки и проведения симуляционного тренинга in situ.
• Выбор и подготовка манекенов/симуляторов и средств аудио/видеофиксации.
• Подготовка помещений и оборудования in situ для проведения тренинга.

17-00 - 18-00 Обсуждение работы групп, представление курсантами разработанных сценариев.

2 день

9-00 - 13-00 Проведение курсантами разработанных сценариев и обсуждение.

(практическая работа курсантов в группах под руководством инструктора и семинар)

• Отработка навыков проведения командного тренинга и дебрифинга.
• Особенности проведения командного тренинга и дебрифинга in situ.
• Сложности и недостатки тренингов in-situ. Положительные качества  и эффективность.

13-00 - 14-00 Перерыв.

14-00 - 17-00 Симуляционный тренинг команд для работы в критической ситуации.

(семинар / практические занятия).

• Формирование команды, распределение ролей. Теории лидирования.
• Принципы работы команды в критической ситуации – ситуационный анализ, принятие решений, использование ресурсов.
• Целенаправленный поиск и передача информации (системы SBAR и RSVP).
• Самостоятельное проведение курсантами дебрифинга и обсуждение.

17-30 - 18-00 Подведение итогов семинара/тренинга.

• Обсуждение, ответы на вопросы.
• Тестирование.
• Выдача сертификатов.